企业人材理念:

用员工的生长鞭策企业的生长

我们提供给员工的不单单是事情,而是奇迹

我们夸大任何一个员工都是企业团队的主要成员,夸大员工的人生价值取公司的代价取向相一致。真正维系员工取企业二者干系的是优越的心愿与共同的幻想。

我们提供给员工的不单单是事情,而是奇迹。我们将勤奋在运营的环节中,越发注意付与员工更多的义务和权利,使员工取企业真正成为好处的共同体。

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我们遵照平正、生长的原则对公司所付与员工的时机、人为、奖金等停止分派。我们执行按孝敬代价巨细分派和按地点岗亭的可替换水平分派相结合的分派体式格局,勉力构建平正通明的代价评价机制,打造员工实现自我代价的平台,实现员工代价取市场代价、岗亭代价、绩效结果相婚配。

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爱琴海集团人材梯队建立,除雇用,更正视内部提升,对峙履行接棒人造就企图,为员工供应优越的生长空间和提升时机。我们将鼎力大举打造进修型构造和员工生长平台,经由过程培训、轮岗进修等体式格局增进员工职业生长,从而提拔员工的职业代价,让学习机会成为企业赐与员工的最好福利。