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2017-01-13战略思维,平衡生长 ——记红星贸易2016星领航物理沙盘模仿培训课程

2016年12月19日到20日,由商管总部构造的星领航“运营决议计划取均衡计分卡”物理沙盘模仿培训在北京美满完成。

【上图为:沙盘模仿进修小组合影】

星领航培训班的造就目标是造就立异型的运营干部,进步副总级(露)以上高层管理者的经营管理才能,每一年一期。本期培训的进修目的是资助学员明白周全运营决议计划的内涵逻辑和要点(计谋、客户、运营、财政、进修取生长),并为实在的企业运营和周全功绩评价体系的实行供应革新参考取指点。培训班的课程内容包孕:《从财政视角看管理》和《均衡计分卡的道理取运用》两门课程的体验式进修。

【上图为:物理沙盘模仿培训现场的小组进修场景】

本次培训由海内有名的体验式培训供给贩子合邪道管理征询的首席培训照料王伟东担负进修指导师。

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【上图为:王伟东先生在引见周全绩效目标管理系统】

参训学员共达46位商管总部和各地方公司的指导,分为6组,每位成员皆被分派了总经理、人力资源总监、财务总监、市场总监、消费总监等响应的脚色。在进修历程中,差别的脚色负担差别的义务,配合为小组运营的公司在比赛中获得更好的排名而作战,并从中体验、吸取基于财政视角和均衡记分卡头脑的决议计划原则、头脑体式格局。         

【上图为:模仿小组在议论经营策略】

本次两天一夜的集中培训是星领航培训班进修的中央阶段,在开课前的11月份学员们被要求浏览《均衡计分卡》一书,本次线下集训以后学员们将浏览《计谋舆图》一书,并进入“干中学”阶段,即在工作中运用进修到的理念、常识、要领优化本部门/中央或中央公司的事情内容。

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【上图为:物理沙盘操纵界面】

贸易董事长张华容密斯做了总结发言,期望人人在工作中学以致用,提拔运营管理水平,做好系统化管理,造就具有竞争力的团队,化计谋为举动。预会学员们示意,在此次进修中劳绩很大,归去以后将举动起来,联合事情、连续络续的停止运营立异。

【上图为:红星贸易董事长张华容密斯做总结发言】

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